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局舉辦高級項目經理培訓班
發布日期: 2013-05-22      字號:[ ]

  為全面提升項目經理的總承包管理能力,10月9日至11日,局在咸寧舉辦2011年高級項目經理培訓班,來自全局重點工程和特大型工程的近80名項目經理、執行經理參加培訓。局董事長陳華元親臨培訓班,與學員互動交流,提出殷切希望;局副總經理李勇作開班動員,局總經濟師王勝民為學員授課。
  本次培訓班以“標準化管理”為主線,緊扣“總承包管理和項目策劃”兩個要點,旨在提升項目經理的總承包管理能力,使其學會“站在戰略的高度看問題、站在業主的角度想問題、站在專業的角度解決問題”。
  在為期3天的培訓中,學員們學習了國內外總承包工程管理現狀、施工總承包項目的組織與管理、《項目管理實施手冊》解讀、專業分包工程管理特點及對總承包管理的需求、大型項目商務管理、精品工程創優策劃、項目團隊建設等課程。
  10月11日,局董事長陳華元親臨培訓班,就當前發展形勢、項目總承包管理、區域化與專業化發展、投資業務、資源配置、人才培養等與學員進行互動交流。他對學員們提出四點希望:一是要進一步提高認識、開放理念。總承包管理是全局未來的方向,要探索我局總承包管理的發展戰略,要推進項目管理向高端定位、向總承包轉型。二是要努力提高自身素質。項目經理的素質會深刻影響到項目管理的品質,按照未來國際化發展的需要,按照項目總承包管理定位的要求,按照局“十二五”規劃中“主營業務高端化、投資業務優質化、企業運營集約化、項目管理精細化”的目標,特別是“項目管理精細化”要靠項目經理去完成,大家要加強學習,不斷創新,提高自身素質、團隊素質和項目精細化管理水平。三是要對自己項目的現狀進行綜合分析、梳理,根據項目管理現狀、團隊精神狀態等,進行相應的改進和調整。四是要為項目經理搭建一個溝通交流的平臺,供大家相互溝通、持續交流,不斷提升全局的項目管理水平。同時,每位項目經理要從項目總承包管理、資源配置等方面,提交書面的建議。在特別感謝大家的同時,也期待大家在未來的工作中取得更新更靚麗的成績。(樊立)
 




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